Liderança de Equipes: Tudo o que você Precisar Saber para Ser Mais Eficiente

Por trás de uma equipe de alta produtividade, existe sempre um grande líder. Entretanto, somente a vontade de que a equipe seja eficaz não é suficiente para que de fato isso aconteça.

Na realidade, é impossível liderar uma equipe no trabalho sem esforço, planejamento e, principalmente, execução. Liderar equipes de alto desempenho é o resultado de um trabalho individual do líder com ele mesmo e com o coletivo (líder e equipe). É necessário liderar com eficiência.

Neste artigo, separei 5 ações fundamentais para aumentar de forma exponencial a sua eficiência ao liderar equipes. Vamos lá?!

O que é liderança?

Antes de falar sobre as 7 ações que o líder deve fazer para aumentar a sua eficiência ao liderar equipes, preciso ter certeza de que você entende muito bem os conceitos por detrás da liderança.

A palavra “líder” vem do inglês leader, que significa aquele que guia, conduz. Ou seja, o líder é a pessoa que vai na frente, abrindo caminhos para aqueles que o seguem.

Essa definição faz muito sentido, principalmente quando pensamos no conceito de liderança dentro do ambiente corporativo. Assumir um cargo de liderança não se trata apenas de estar um degrau acima dos outros dentro da organização. Mas também consiste em viabilizar o trabalho de uma equipe, dando a ela instruções e disponibilizando as ferramentas necessárias para o atingimento dos objetivos.

Em meio a todas essas responsabilidades a que o líder deve atender, é inevitável que ele se torne um espelho para seus liderados. Por isso, se você entende que é um líder, precisa ser bastante cuidadoso em relação a sua postura, já que o seu comportamento será visto como um exemplo para seus colaboradores.

Como liderar uma equipe de trabalho

Como então liderar um equipe de trabalho com o máximo de excelência possível para criar uma equipe de alta performance? É claro que não existe fórmula mágica. No entanto, quando se trabalha duro e de forma dedicada e disciplinada, é inevitável que os resultados apareçam.

Conheça agora 5 ações fundamentais para aumentar de forma exponencial a sua eficiência ao liderar equipes.

1 – Valorize seus liderados

Colaboradores que são mais valorizados são colaboradores mais produtivos.

Se antigamente os profissionais trabalhavam pensando só nas necessidade financeiras, hoje as motivações mudaram (“evoluíram”). Os profissionais estão cada vez mais buscando no trabalho a possibilidade de cultivar relacionamentos com outras pessoas, sentir-se parte de algo importante, viver o seu propósito de vida em um local em que seus valores morais sejam semelhantes aos da empresa. Lógico que a parte financeira também é importante, mas, atualmente, a nova geração coloca tudo (valores, propósito, reconhecimento, dentre outros…) dentro de “uma cesta interligada para tudo fazer sentido” e a pessoa viver plena.

Se você possui colaboradores desmotivados, consequentemente a equipe perderá produtividade. Ou pior, o seu liderado pode sair da empresa na primeira oportunidade que tiver. E acredito que não é isso o que você busca, até que porque ter um índice de turnover alto pode trazer diversos prejuízos para uma empresa.

Por isso, é responsabilidade do líder criar este ambiente de valorização dos liderados para que o colaborador obtenha satisfação em seu trabalho.

2 – Treinamento e capacitação

O sucesso de uma organização depende 100% da capacidade dos líderes do negócio desenvolver seus liderados. Por isso, investir em seu aprendizado de seus é tão importante para a empresa.

Invista no aprendizado de seus liderados oferecendo cursos, viagens, palestras e tudo que possa contribuir para o desenvolvimento profissional do colaborador. Quando os profissionais se sentem mais capacitados, eles desenvolvem melhor e com mais confiança seu trabalho.

Se estiver com o orçamento limitado, uma dica é que você estimule o colaborador a buscar pelo desenvolvimento constante! Quando os seus liderados sentem que estão crescendo profissionalmente, eles passam a acreditar que a empresa os valoriza.

3 – Forneça feedbacks

O feedback é sem dúvidas uma das ferramentas mais eficientes para o sucesso no mundo corporativo. Isso porque, por meio do feedback, é possível avaliar e sugerir melhorias para as atitudes e comportamentos individuais e/ou em grupo.

Por isso, é fundamental que exista uma constância de feedbacks dados por líderes mais experientes. O feedback, além de acelerar o desenvolvimento do colaborador, ensina uma das mais importantes características de um líder e profissional, saber ouvir.

Não fique esperando que o colaborador tenha um resultado negativo para dar feedbacks e o desenvolver. Sempre oriente, corrija e reconheça o empenho de cada um dos seus liderado.

4 – Defina metas alcançáveis

Definir metas ilusória que não fazem sentido para o atual momento da empresa só servirá desmotivar seus liderados e fazer com que fiquem frustrados.

Como líder, você deve definir muito bem as metas e os objetivos da empresa. Além disso, precisa saber como passá-las com clareza para todos as pessoas da sua equipe.

Definir metas alcançáveis motiva seus liderados e os estimula ao desejo de melhoria contínua.

5 – Otimize seus processos

Essa é uma última e talvez melhor forma de engajar e envolver sua equipe. Busque mapear todos os seus processos a fim identificar quais precisam ser melhorados. “Pulo do gato” aqui é contar com o apoio de quem trabalha o dia todo com aquilo, ou seja, sua equipe. Os membros do seu time podem contribuir com informações valiosíssimas para a implementação e melhoria dos processos. Basta escutá-los.

“Uma das melhores ferramentas do líder é a escuta ativa.”

As empresas que conseguiram criar um ambiente de trabalho colaborativo puderam observar uma melhoria real de seus processos e consequentemente de seus resultados.

Independente de qual seja o ramo de atuação de sua empresa, há diversas ferramentas digitais no mercado que podem auxiliar na gestão de pessoas e no aumento da produtividade da sua equipe.

Conclusão

Liderar equipes com eficiência é uma das tarefas mais desafiadoras e complexas do mundo corporativo. Por isso, depois da leitura deste artigo, é importante que você continue estudando novas formas de gerir bem sua equipe e ganhar uma maior eficiência.

Lembre-se: a disciplina é a ponte entre as metas e as realizações.

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Por Antônio Júnior, Especialista em Gestão Estratégica de Negócios e Master Trainer.